林总重生：从开商店到资产千亿 第124章 不赚钱的产品我们不做

签约后，萌宝的代表与市府主要领导合影留念。

李书记的心情十分喜悦：这些让他成天睡不好觉的包袱，终于被甩掉了一个！

他拍了拍赵常跃的肩，赞道：“谢谢我们的赵同志。市委组织的这次改革行动，你开了一个很好的头。好好干！加油！”

赵常跃用力点头应下：“是李书记领导有方。多谢您的支持！我们一定加油干！”

陈市长的内心很激动，他用力握住赵常跃的右手，那有力的握手仿佛传递着一种信任和期待。

“谢谢赵厂长挺身而出救扶阳罐厂。并购费可以晚一年支付，免息。你们先把银行贷款还掉。有什么需要帮忙的，可以来找我和李书记。如果我们没在，找沈秘书长也行。”

赵常跃点头应下：“多谢陈市长的支持！我们这个月先把欠员工的工资付了，准备生产新产品。争取半年内让厂子扭亏为盈，还完所有费用。”

沈秘书长很是高兴，他的脸上满是自豪。自己引荐的这家民企居然真的并购了一家大国企，替市府解决了一个大难题。这可是开先河的 “小鱼吃大鱼”啊！

“赵厂长很优秀，有优秀的合伙人，女儿也培养的很好。期待看到你们创出更多奇迹。”

赵常跃代表萌宝管理者表态：“谢谢各位领导的支持与鼓励，我们一定努力。”

本次并购项目的签约，意味着深化改革完成了一项重要突破。

阳市为促进改革的继续推进，在与萌宝签约当天，还专门举行了“小鱼吃大鱼”的新闻发布会。

会议结束后，省报驻阳市记者站站长杨元新对此次并购进行了报道。

次日省报头版头条就是关于阳罐厂的并购报道：“让优势企业增强后劲，使亏损企业摆脱困境”，是对这次双赢并购的最好总结。

报纸配发了省委李书记的评论：“这是我们省第二次经济腾飞开始的标志。”

一时之间，改革的思考，改革的春风，改革的出路，改革的词语，影响到了阳市所有抱负、有改革想法的人。

并购合约签订之后，萌宝人变得更忙了。

那时候，很多小企业主每天都是睡到自然醒，中午喝喝酒，下午陪客户钓鱼，晚上陪领导打打牌唱唱歌。

赵常跃跟他们不一样，他除了出差、开会，其他工作日都是八点到厂里，晚上也忙到很晚。

赵常跃将公司架构作了调整：先是成立萌宝集团有限公司，萌宝旧厂址在集团内更名为一厂，新厂址在集团内被称为集团总部。

接着便由hR组织，对新并入的职工进行培训，让他们熟悉萌宝的规章制度、学习营养液生产流程。

虽然和省医科大学营养学的合作还在继续，但现在集团多了技术部，有了专业的技术人员，赵常跃便让公司技术部开始研发新品类的产品。

并购完成后，李厂长被调回局里，他的办公室就空了下来。赵常跃没有二次装修，让行政安排人员做过清洁后，又将之前的大班椅换成两张普通的办公桌，就带着赵贵园搬了进去。

生产车间的二楼，之前一直是空置的。做厂房规划时，赵常跃将这里规划成两个车间。一车间由舒水带着从萌宝一厂调过来的人生产，二车间由之前阳罐厂员工生产。由舒水担任生产部长，主导安装营养液生产线。

采购部提前订购的营养液生产设备已经到货，舒水直接扛着被子行李住到了新车间现场，带着技术人员每天夜以继日的安装、调试生产线。

原阳罐厂的那些人，都想看看，到底能不能一个月调出一条生产线？于是，他们经常会去新车间转一转。但不管什么时候去，新车间一直是灯火通明的。

这让喜欢摸鱼的国企老员工非常惊讶：这群人为什么干活这么卖力？

随着并购的结束，领导们对萌宝的支持与关注却并未减退。

9月7号，省委李书记专程过来萌宝总部考察，大赞此次并购的成功。

9月8号，省长也在媒体上坚决表态支持改革。

9月10号，阳市书记陆文革专门带着银行行长上门，希望能帮助萌宝集团解决资金问题，但萌宝拒绝向银行继续贷款。

每次有大领导来访，媒体都会跟踪报道，这简直是为萌宝集团免费做广告。

有领导的支持，赵常跃做事也渐渐变得大胆起来。9月11日，他在集团总部宣布了一则新消息：停止生产原来的罐头。将生产线用来生产八宝粥。

原阳罐厂的部分老职工听到这个消息后，非常生气。一群人直接跑到赵常跃办公室：“你不是说不会关闭罐头生产线吗？怎么才几天就食言了？”

看着涌入办公室的这群职工，赵常跃淡定地坐在原位，一动也没动：“我是说过公司不会停产任何赚钱的产品。但我还说过：不生产不赚钱的产品。

我们的管理理念是：高工资高效率。所以亏钱的产品我们不做。

你们原来生产的罐头现在都还堆在仓库里卖不出去，要是继续生产那些罐头，公司账户上不管多少资金都会被亏光。到时候再找谁来救大家呢？”

老职工们闻言，都羞愧地低下了头。领头的老职工无奈地道：“赵厂长，对不起，是我们冲动了。您说的对，卖不出去的罐头是得停产。”

说完，他带着一群人转身离开了办公室，却又不约而同地回到生产罐头的车间。他们在这个车间里工作了几十年，最久的已经有34年。

这几十年里，他们就在这里固定生产着几种罐头，一直是熟悉的配方、熟悉的味道，从青丝熬到了白头。如今，厂子被卖了，熟悉的产品也要停产了。

他们眷恋地抚摸着那些生产线，又低下身去嗅一嗅，仿佛还能闻到自己青春的味道。

舒水等人像野战部队一样，没日没夜的调试，吃住都在新车间里。终于在9月30号这天的下午，让一车间的第一条生产线正式投入使用。

自并购合约正式签订，到第一批儿童营养液下线，只花了28天半。消息传出来后，原阳罐厂的职工也都好奇地围过来看热闹。