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深圳玻璃厂打工记 第211集:新挑战:员工激励

作者:辜彼得 分类:都市 更新时间:2025-08-14 00:44:14 来源:小说旗

阳光透过车间顶棚的玻璃斜洒下来,照在刚刚调试完毕的环保设备上,映出一片金属光泽。刘好仃站在控制室门口,手里捏着一沓数据报告,嘴角挂着一丝满足的笑。从绿色生产方案启动到现在,厂里已经完成了水循环系统的改造、废气处理设备的安装,甚至连员工对环保的理解也在悄然发生改变。

“这事儿算是开了个好头。”他心想。

然而,随着设备运行逐步稳定,一个新的问题也逐渐浮出水面——

人的问题。

那天早上,刘好仃像往常一样走进车间巡查,却发现几个班组的工作节奏明显慢了下来。原本应该在上午十点完成的第一批产品,到了中午还没下线。他走到流水线前,发现几名工人坐在操作台边,一边喝水一边闲聊,动作懒洋洋的。

“怎么了?进度落后这么多?”他皱眉问道。

一个年轻工人抬头看了他一眼,没说话。倒是旁边的老师傅叹了口气:“刘师傅,不是不想干,是干多干少都一个样,谁还愿意拼劲儿呢?”

这句话让刘好仃心里咯噔了一下。

他知道这话不假。自从厂里开始推进绿色生产以来,工作流程确实比以前复杂了不少,尤其是新增的环保环节,需要更多人力配合。但相应的激励机制却迟迟没有跟上。

“咱们也不是要多少钱。”老师傅继续说,“就是希望能有点认可,哪怕是口头表扬也好。”

刘好仃点点头,没再多说什么,只是默默记下了这个问题。

接下来几天,他在车间里转了几圈,越看越觉得不对劲。不仅生产效率下降,连日常的5S管理也开始松懈。垃圾桶边堆着没分类的废料,工具箱也没人主动收拾。

他意识到,自己面对的不再是一个技术难题,而是一个更深层的管理挑战。

如何调动员工的积极性?

他决定从最基础的做起——先了解大家的真实想法。

于是,他在食堂门口贴了一张通知:

关于员工激励机制改进的调研通知

为更好地提升大家的工作积极性与归属感,现开展员工激励机制意见征集活动。欢迎大家通过以下方式反馈想法:

一对一谈话(保密)

匿名意见箱(每日整理)

班组代表座谈(自愿报名)

感谢大家的支持!

通知刚贴出来,就有几个年轻人凑过去看。有人笑着调侃:“刘师傅这是要搞‘精神激励’还是‘物质刺激’啊?”

刘好仃没搭理他们,转身进了办公室,开始准备第一轮访谈。

第一个约谈的是小王。小伙子平时干活勤快,最近却有些提不起劲儿。刘好仃开门见山地问:“你觉得现在的工作动力够吗?”

小王愣了一下,低头喝了口水:“说实话吧刘哥,我挺想多做点事的,但总觉得……做了也没人注意。”

“比如呢?”

“比如上周我加班把那批碎玻璃分拣完了,结果第二天没人提这事,好像就我没事儿干似的。”

刘好仃听后点了点头,记录下这个细节。

随后的几天,他陆续找了十几位不同岗位的员工谈话。有抱怨工资涨得慢的,也有希望多一些培训机会的,还有人直言:“要是能有个评优机制,哪怕发个奖状也好。”

最让他印象深刻的,是一张匿名意见纸条。那天早上,他在休息区打开意见箱,发现里面有一张写得非常尖锐的纸条:

“干多干少一个样,谁还愿意多干?”

字迹潦草,没有署名,但内容直击人心。

刘好仃把它小心地夹进笔记本里,心里隐隐有了方向。

为了进一步掌握行业内的做法,他还专门抽了个午休时间,跑到厂区附近的小图书馆查资料。翻了半天,终于找到了一份招聘信息,上面写着:“绩效奖金 年终双薪”。

他掏出手机拍了下来,打算回去好好研究。

回到办公室后,他翻开自己的旧通讯录,找到了一位曾在其他厂工作的老同事,打电话过去请教他们的激励制度。

“我们那边每月都有进步奖,表现好的还能额外获得调休。”电话那头的声音带着笑意,“别小看这点奖励,大家抢着干。”

刘好仃听得认真,一一记下。

几天后,他召集管理层开了一次会,主题很明确:员工激励计划的初步探讨。

会议一开始,气氛就不太轻松。几位主管的意见出现了明显分歧。

“加钱没用。”生产部的老张摇头,“有些人就是懒,给再多钱也不一定肯干。”

“那也不能什么都不做。”质量部的李姐反驳,“你看现在缺勤率都上升了,说明大家情绪有问题。”

刘好仃听完两人的发言,拿出之前整理的数据表,在桌上展开。

“这是我们近三个月的产量变化。”他指着图表说,“从四月到六月,平均日产量下降了百分之八点七。再看看考勤记录,迟到早退的情况增加了三成。”

会议室安静了几秒。

“我不是说一定要加钱。”刘好仃继续说道,“但我们必须承认,现有的激励机制已经跟不上现在的生产节奏了。”

他提出了一个折中方案:“我们可以先在一个班组试点,设立‘月度进步奖’,根据个人和团队的进步情况给予奖励,再观察效果。”

没想到,这个提议得到了多数人的支持。

“这个主意不错。”财务主管点头,“至少比一刀切地加工资来得灵活。”

“那就先试试。”工程部长也表示同意。

散会后,刘好仃回到办公室,翻开笔记本,看到那张匿名纸条的内容,又想起那位主管提出的“月度进步奖”建议,轻轻合上了本子。

窗外的阳光依旧明媚,照进屋里,落在桌上的文件上。

他知道,这场关于人心的战役,才刚刚开始。

而这一次,他要用的不是设备,而是信任和认可。

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