奔跑的高跟鞋 第三百二十八章 好沟通

浏览器搜索《奔跑的高跟鞋35d1》，或者《奔跑的高跟鞋三五第一》，就可以看到奔跑的高跟鞋最新章节。 “好消息啊。天才一秒记住三五第一”沈深开门见山，她知道殳亮等得挺心急的。

这句话，果然让殳亮心里的大石头落地了：“谢谢你，谢谢！”

“回头谢谢朱经理，当然，她和翁总最需要的谢谢就是漂亮的销售数据。”

“放心，我会努力！”

“记得面试之前梁经理提醒过一句，让你总结一下，为什么入职以来到现在，你的成绩发生变化，我觉得这是一个挺好的点。”

“嗯，我思考了，上次面试，朱经理的话也让我很受启发。”

总结反思是一种能力，能带来不一样。

“我给你介绍一个用作反思的工具，是我们公司一个培训课程里提到的，也许你听说过。”

“是吗，你说说看。”

“当做反思的时候，从三个方向去思考，会带来不同。第一个是做得好的地方，第二个是困难的地方，第三个是可以不一样的地方。”

“我有印象，是新人入职课程里提到的。”

“是的，别看简单，但非常有用，你刻意尝试几次看看。”

放下电话，沈深松了口气，目前她能帮殳亮的就是这些，后面的路主要还是看他自己。

沈深通知梁晨。

梁晨说：“我早知道了。”

“你怎么知道的？”

“我们区谈明年的指标，亚历山大，朱芸那个团队增加最多，当时翁总就说了，给她要资源。我知道老翁的习惯，没把握不会轻易开口，估计十有**能成。”

沈深问了问时间，想了想，不由对朱芸刮目相看。

这个消息应该是更早时间就确定了，但朱芸压了一周没有公布，她想让殳亮知道，这个机会不容易。是的，人对来之不易的事物会更珍惜。

这么多年，朱芸一直是销售经理中最厉害的，是翁涛面前的红人，人家靠得可不是额须拍马，而是真正的实力。

作为一个销售经理，不再是自己跑业绩，而是如何驱动团队完成目标。特别在目前peal时期，员工士气受挫，对经理的考验更大。

这一次，朱芸能挽留下一位老员工，还在新人转入前就做足功夫，领导团队的功夫可见一斑。

1月份除了殳亮转岗，同时还有一件事，隋易入职。

通知隋易办手续的小姑娘告诉沈深，隋易不好好接电话。

奶奶的，还没进门呢，就开始不消停。沈深觉得没好事。

她亲自打电话给隋易。

“隋易吗？你好，我是沈深。”

“哦哦，你好。”隋易对她还算客气。

“服务团队同事有入职手续上的事情，需要跟你沟通，你什么时候方便，我让她打电话给你？”

“哎呀，不用把我当新人，我是老员工了，这些都懂的。”

“那你说说，入职需要带什么？第一天是什么安排？”

“就是那些身份证、学历证书之类的呗，第一天无非就是新人培训。哎，我还需要培训吗？”

“离职再入职，按要求是需要培训的，而且现在的新人培训，跟你当年参加的不一样，你体验看看。入职需要的材料，我会让同事给你发个邮件，你对着好好整理，别漏了，不然可能没办法签合同，办不了入职。”

隋易满口

答应。

结果那天，隋易把离职证明漏了。服务团队不好办入职，跑来找沈深。

沈深无奈，去问隋易。

“我忘了，回头带过来吧。”

“让你家里人先拍个照片过来。”

“公司没准备好。”

“这份证明很重要，你让对方现在就出，然后拍照过来。”

“通融一下嘛。”

沈深看了眼隋易，问：“你离职手续上是不是有什么事？”

“没什么，就是多需要几天。”

“离职证明是表示你跟上一家单位没有关系，只有这样，我们才能跟你签新的劳动合同，没有这个，你今天办不了入职。”

其实规定也没有这么严格，但沈深不大信任隋易，而且见对方想蒙混过去，就心生警觉。

隋易终于讲了实话：“我跟那里闹得不大愉快，他们为难我，说一定要等到最后一天才能开。”

“你最后一天是什么时候？”

“周四，我还有三天年假，他们得给钱的。”

真是不知她怎么想的！

沈深说：“你可以放弃三天年假，反正你今天上了班，yfa会付你工资。”

“有钱为什么不拿？”

“我只是给你想了这个办法，具体怎么办看你自己，不过，如果你没有离职证明，得等你拿到再办理入职。”

隋易有些不高兴，出去打电话。

沈深以为她打电话给上一家公司，结果自己手机响了，是梁晨，好吧，原来是求救去了，说不定还有告状。

“你就先给她办入职吧。”

“隋易没有拿到离职证明，从法律角度我们这时候签合同是有风险的，而且人家服务团队有自己的流程，不是我说不要就可以不要的。”

“能有什么风险？三天而已，隋易很老实的跟你讲，是让你放心，不是让你捏着不放的。做事要灵活嘛。”

隋易老实！沈深想说，梁晨你是眼睛瞎了吗？

“给我个面子，你去讲讲，讲不通就告诉我找谁去讲能通。”

沈深想了想，说：“这样吧，我写个邮件，你给个回复，说同意先办入职。”

“行，出了事我担着，我就还不信了，能出什么事！”

沈深不跟他一般见识，也不解释什么不怕一万就怕万一，以及隋易之前的遮掩，她写了一份邮件，将事实、流程和风险都说明，建议隋易今天取得离职证明，或者等拿到再办入职，当然，最后让梁晨自己决定。

梁晨回复很快：今天入职，不等离职证明。

ok，那就这样，希望没有万一。沈深拿着邮件去找服务团队，让对方协助办理。

反正有人担着，服务团队也不再坚持。

这事若放在以前，沈深不会同意，因为她知道grace的态度，但现在maria不同，这种事不用去问，只要业务部门同意她肯定同意。而且沈深听说，maria跟翁涛挺合得来，关系相对不错。

所以拿到梁晨的邮件，沈深就不管了，她给了意见，尽了责任。

除了什么活儿都接，给团队增加工作量，maria还有一点，沈深他们很不喜欢，就是不维护自己人。

hr难免有跟别的部门意见不同的时

候，这时候需要maria作为老大给予支持，沈深他们不指望maria全力顶他们，但至少该判断一下，hr有道理的时候还是要坚持的。

结果呢，这位女士是完全不同的处理办法，不管沈深他们有理没理，到她那里她就做好人，结果就是大家觉得maria挺好沟通的。

什么都同意，那当然好沟通啦！团队成了她“好”的陪衬。

当时blair为了一件事，在位置上抱怨许久。

“这个女人到底怎么想的！公司规定写得明白，在职位上满两年才能应聘其它岗位，这个人才一年多一点，自己又不愿意，而且明明有其它人选啊。”

沈深提醒他压低声音，然后问：“用人部门经理怎么说？”

“就是用人部门要，连面试流程都要省掉。”

“为什么？”

“非亲非故，谁知道！”

“现任经理呢？”

“没意见。”

“那你就操作呗，还能怎么办？”

“员工本人不同意，这两位经理倒好，就这样决定让人家转岗。哎，员工来找我，我就出了个办法，建议走面试流程，有另一不错的内部员工愿意，想着说不定面试完就皆大欢喜，可现在说不面了。”

“员工在目前岗位，绩效有问题吗？”

“没有，人家干得好好的。”

沈深有些无语，这是什么神操作？

“我们这位女士，我跟她解释得清清楚楚，用人部门经理一来，好了，头伸出办公室对我说了一句：blair赶紧配合办一下转移！”

什么乱七八糟的！沈深同情blair，没两天，轮到自己了。

陈宇坤跟沈深说，要给下面五位员工升职加薪。

“年底了，很快就调薪了啊。”这时候加什么薪？

“年底是年底，这时候有需要啊，今年大家做得多不容易，这五位是特别突出的，又是老员工，薪水还低于市场值。”

理由一堆，沈深想了想，说：“是哪些人？什么理由？具体咱们过一过看，我可以把他们目前薪水调出来。”

这么做有两个原因，一来了解情况，二来拖时间。

坦诚讲，这个节骨眼儿上，沈深不赞同调薪，若真有什么特别的，可以等年底薪水调完，明年年中再调。

陈宇坤没理她，直接找去maria，然后maria就告诉沈深：配合完成员工激励。

沈深在心里连说了十多遍“淡定”，才平静下来。

陈宇坤名单提供过来，沈深看了看，这五人中，只有一个人在过往三年的绩效成绩中有优秀，有两个人还拿过不合格。

沈深直接写邮件给陈宇坤，抄送maria，指出这些人跟他说的“表现优异”有出入。

陈宇坤又拿出工作年份长和薪水低的理由。

沈深解释：工作年份从来不是升职加薪的理由，薪水低可以考虑在年终调薪中给予调整，有进一步需要可以在明年年中接合新的市场数据再调整。沈深还指出他团队内平衡问题，给不优秀的人加薪，传达给别人什么信息？

陈宇坤没回，但又找了maria。

maria就让沈深“justdoit”。

**！