奔跑的高跟鞋 第一百九十三章 谁该决定

“知道了知道了。”沈深听话的点头，换了个姿势，“有个事儿跟你说，你得保证不生气。”趁着气氛轻松，桑奇心情好，沈深决定开口。

“你说说看。”

“你先保证不生气。”

桑奇就笑：“有什么大不了的，你说，我保证。”

“那个，公司那边有些变化，我可能得晚两年回来。”沈深犹豫着开口。

桑奇一时没听清：“你说什么？”

沈深咬牙：“我说，我得晚两年回来了。”

桑奇坐起来，看着她：“晚两年？你什么意思？”

“就是还要在NZ工厂多呆两年。”

房间里旖旎的气氛一扫而空。“你是在跟我商量，还是通知我？”桑奇问。

沈深低头：“已经是这样了。”

桑奇看了她一会儿：“为什么？”

“我也是没办法的。”

“什么叫没办法？有人绑着你不让走！”桑奇生气了，“我们说好了，今年要结婚的，我装修好了房子，等着你回来跟我一起搞定家长，你知道你在做什么吗？”

“对不起，我家里还不同意，我想着再过两年……”

“你想、你想！你问过我吗？”桑奇开始穿衣服。

“奇奇，你还这么年轻，两年很快啊，我都不着急，你不用……”

“你是不想跟我结婚，对吗？”桑奇瞪着她问。

“不是的，咱们肯定没这么快，我父母还不同意啊。”沈深摇头。

“你父母不同意，所以你就不回来？”

“不是的，原因是多方面的，奇奇，你先别生气。”

桑奇深呼吸：“你看着我，告诉我，你在做决定的时候，想过我的感受吗？”

“想过的。”沈深解释，“所以我才拖着不敢说……”她很难受。

“小深，在你心里，我排在哪儿？当初你父母不同意，你想放弃我；后来莫一囡的孩子生病，你想放弃我；现在工作来了，你又想放弃我？我到底算什么？”桑奇声音平静了，但充满疏离与冷意。

沈深有些后悔：“奇奇，我错了，我……我怕我回来后，想要结婚，父母那边压力大，我怕自己处理不好，就想着逃避。”

“那你能回来吗？现在回来，再找份工作，哪怕离开YFA？”桑奇认真看着她，“你爸妈那边的压力，我来扛，我去证明我自己，我能照顾你，真的。”桑奇打开衣橱下面的抽屉，从角落里拿出一个小盒子，打开，里面是一对戒指，“小深？”

沈深看着戒指，感动，却又说不出那个“好”字。

桑奇等了一会儿，见对面的人只低着头却没有动作，失望的拉过沈深的手，将戒指放在她的掌心，然后放手。

“奇奇，你别生气，你说好不生气的……”沈深急急拉他。

桑奇转身，头也不回的离开。

“奇奇！”听到关门声，沈深握着戒指大哭。

沈深哭了许久，她很少哭，似乎积压了许多眼泪，一开闸就再也拦不住了。

她真的是为了工作吗？是的，她想有更好的职业发展。那为什么想要更好的职业发展呢？因为想独立自强。那又为什么想独立自强呢？因为想证明自己，也因为没有安全感。

父母对她的职业建议，她没有采纳，而是一路坚持自己的选择，她想用成功证明自己是对的。

她顶着压力跟小自己五岁的桑奇在一起，王淑雅、许柔这些前车之鉴；因Luna，陆可明形象在她心中的折扣；桑奇跟陆燕的亲密同学关系，这些导致在沈深未来的天空上，始终有一片乌云。她不知道届时会有怎样的狂风暴雨，只想现在就开始准备应对，至少那时候能保护自己，依旧很好的生活下去。

当然，她这么做对桑奇有些不公，甚至残忍：你不是我，许多事情无法体会。她这么想，先这样吧，等他气劲儿过了，再去解释，希望他能理解。

擦干眼泪，沈深回归工作。

NZ工厂管理层一下子走了两人，占20%，让Tony倍感压力，来自业务和上层领导。

当然凡事都会有两面，再糟糕的局势，也会多多少少带来些好处。在这样的情形下，NZ工厂的部分留用年金使用方式变更方案终于完成了所有审批，可以实施了。

沈深心里松了一口气：真不容易。方案前后改了五版，一场一场的讨论，跟Tony和Grace，跟中国区薪酬福利团队，然后是亚太区和全球总部，虽然后面她没有直接参加，但每次有地方需要了解更多细节，或者修改，她都得随时支持。

在YFA这样的全球大型组织，流程自然好，容易让员工形成统一的做事方式，但弊端就是缺乏灵活性，阻碍创新，做出变化这么难，慢慢的，员工就不想改进了，免得自找麻烦。

后面紧接着的工作就是根据这部分预算，确认适合人员的名单，从而开始实施。

沈深根据最近一版人才回顾的结果，将工厂层面需要保留的人员拉出来，根据他们的基本工资，匹配规则，计算出总成本，再对比预算。

结果超出预算了。

沈深又看了一遍名单，管理层的工资基数高，全放进去的话占掉了三分之二的成本，Tony 一个人就是好大一块。她知道，像Tony这种高管，除了跟其他员工一样的奖金框架，全球还有额外的股票收益，那他还需要享受这保留年金吗？

先将Tony去掉，重新匹配了一版，数字好看许多；又去掉一些人，做了第三版数据，是完全控制在预算内的。

沈深想：HR不妨先测算到这里，后面让Tony先看一下，是不是所有管理层都放，然后管理层再确认下面放哪些重要技术人员。

然后：该先找谁沟通？Grace还是Tony？上次为了Mo的事，她找了Grace, Tony很不高兴啊。可是这种事情，肯定是Grace更专业的。

思前想后，咬咬牙，沈深觉得还是把事情做好最重要，于是便约了Grace。

Grace先听沈深介绍了三个方案，听完后说：“首先，你这个测算很有用处，虽然最后提名决定是Tony和主要管理层，但我们得先预估一下，做到心中有数，后面才不会失控。那我们再梳理一下规则，选人应该怎么选？”

沈深回答：“根据我们审批时提出的规则，是‘对业务有重要影响，市场获取难的岗位，且目前职位所有人有较高的流失风险。”字面儿上是清晰的，但落到实际一个个人名就不容易了，好处大家都想要的，可蛋糕就这么大。

“很好，那目前你做出这些初选，或者说预测的人名，是基于什么？”Grace又问。

“我根据管理层最近一期人才回顾的名单，还包括风险评估。”

“所以现在的主要难点是什么？”

“主要难点是，根据名单，所有人都放的话，钱不够。所以我在原来的规则上，又做了些调整，第一，侧重管理层，NZ工厂还处于发展初期，在目前的阶段，直到未来的3-5年，管理者对业务、对团队、对人才培养的作用非常重要；第二，考虑主要中主要的技术人员，也就是一旦离职，工作无法被团队消化的那种，当然这方面我的名单只是从数字角度预测，具体人员需要经理们定，我算了下，平均一个部门顶多3人；关于哪些人离职风险高，这一条就很难把控了，您知道，我们这里90%的是外地人，风险都挺难讲的。”

“当下侧重管理者，技术人员提名人数限定，这些你的思路很清晰，做到这里，后面就可以让管理者进入，一同讨论了。你为难的地方是什么呢？”Grace又问。

“后面得先单独找Tony，他肯定属于‘管理者’啊，但放不放呢？”沈深点出最麻烦的地方。

“你觉得呢？或者说你纠结的原因是什么？”Grace知道沈深为难，但还是这么问，想坦诚探讨。

沈深想了想，回答：“我觉得他不必放的，他是NZ工厂的最大负责人，保留下属是他非常重要的一项工作，于公而言，他应该把这有限的资源给到下面；另外，他本有全球另外的高管奖励；还有，说实话，我不觉得他会离职。”这样的位置，市场上哪儿是那么容易找的，还得YFA这样的大公司才看得上眼？当年Tom是在老板下面实在过不去了，才想着离开，找工作前后一年，最后好不容易碰上一个。Tony现在虽然不讨Shiling喜欢，但他跟Tom性格不同，更加隐忍，而且跟老板关系还没有恶劣到那个地步。方方面面，沈深真觉得Tony不会离开YFA，不会离开NZ工厂。

Grace笑了：“我同意的你观点，但怎么沟通这个事儿，你得想个婉转的办法，就算不放Tony，你也得让他决定，而不是你自己。”

“那您有什么好建议吗？”沈深知道这个道理，但不知该怎么做。

“你想，管理层人员谁享受、谁不享受，是Tony定的吧？那你可以就把这个任务交给他啊。”Grace提醒。

对啊！她只要跟Tony说名单组成为管理人员60%和技术人员40%，管理人员Tony确定，回头技术人员让部门负责人确定就好啦。“谢谢您，是我想太多，做测算做糊涂了，名字不是我决定的。”沈深松了一口气，回头如果预算超了，就让他们再精选一遍，总能控制住的。