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熵减文学 > 都市 > 社畜逆袭:从小米开始反卷互联 > 第506章 抖音,快手,我全都要!

抖音低调上线后的几天里。

陈默都在字节跳动临时办公,没办法,张一鸣不放人,他被抓着打工。

因为他想听听陈默关于抖音的一些建议.

当然陈默确实也有一些想法,不吐不快,否则一个员工敢拽着老板加班?简直倒反天罡!

“别高兴太早,上线就像刚出新手村,一切才刚刚开始.

目前抖音只有拍视频、发视频、看视频,这基本的功能,哦还有你们最核心的推荐算法。

后续弹幕得搞吧?直播得有吧?直播有了是不是带货也可以想一想.

这只是我随便想的几个点,就拿近的来说,用户现在的特点就是获取大于分享,看得人多发的人少,怎么通过技术方式搞出好玩的激发用户分享欲,这是你们要考虑的问题.

再多说点?

一鸣,你小子别激我,我当然知道怎么做,但我不会告诉你们可以用什么滤镜、模板、音乐库啥的。

字节CEO是你,不是我,接下来抖音你们自己想办法。

嗯,总的来说,如果按照我的要求,现在的抖音还差得远呢!

后续除了没钱,其他事别来找我忙着呢,走了!”

或许被拽着加了两天班,陈默火气有点大。

一开始两天还好,到最后张一鸣这家伙装都不装了,跟梁汝波一唱一和都开始骗他的方案了。

简直不拿老板当干部,差点被当产品经理用了

我这一个小时多少亿上下的,玩呢?

不行,得给抖音上点强度。

在金庸中有“南慕容,北乔峰。”的说法。

只有在竞争中才能不断超越自我,天才都是成双成对出现的,过往案例不胜枚举。

产品也是如此。

其实在互联网短视频平台也有一个类似的存在,那就是被广大网友戏称的“南抖音,北快手。”

抖音上线了,那么快手呢?

陈默回到自己地盘就让周受资收集了下快手的相关发展资料。

原来快手比抖音上线要早得多。

早在2011年3月,程一笑创立“gif快手”,就是快手的前身。

当时他拉来大学舍友、在人人网担任主程的银鑫,又拽来大连在惠普工作时期的同事彼时在华为的杨远熙。

三人挤在天通苑的两居室闭关,程一笑负责iOS,杨远熙负责安卓,银鑫负责服务端,就这样三人攒出来了gif快手。

可以看出当时互联网创业团队的规律,基本发现一个好的点子,不是同学就是同事,聚在一起搞大事。

快手创始团队跟米哈游一样,创业初期一开始也是四人小组,但最终只剩三巨头,快手同样有一个负责设计的创始人,但没过不久离开了.

剩下程、杨、银三人后来均成为身价数十或上百亿的成功人士。

没办法,当时虽然程一笑拿到了晨兴30万美元的投资,但这些钱他可不敢乱花,利用这笔钱租了个办公场地,然后就是必要的运营投入,就连他们的生产工具,笔记本电脑都是自备的,至于工资就更是没有了。

以果推因,人们都知道该如何选择,但当时能坚持下来的确实是个人才。

最初gif快手只是一款用来制作、分享gif图片的手机应用,供微博和人人网的用户方便制作图片素材。

趁着微博崛起和斗图风气的盛行,也为这款应用完成了原始用户的积累。

到了11年10月,程一笑自断一臂,主动切断了这个流量池,开始自力更生,到了12年10月更是从工具类应用转型短视频社区。

但此时网络环境只是3G,并不具备移动视频应用的土壤,而且没有流量这让快手差点暴毙。

后来在晨兴张斐的撮合下,宿华带领一个团队加入快手,这才有了后续的发展。

至此,程一笑、杨远熙、银鑫、宿华四人组成了快手管理团队。

程一笑负责产品、运营;宿华任CEO,负责对外业务拓展。

今年初,快手成为美拍、秒拍后,又一短视频分享应用。

一周后,陈默在五道口见到了快手创始团队四人。

他在听对面的关于快手融资计划汇报

即便心里早已有了定计,但陈默不动声色,该有的流程还是要有的。

“以上就是快手后续的发展计划,资金将投入产品研发、用户体验和团队扩张上.”

宿华说完,即便他对快手非常有信心,但面对陈默依旧有些惴惴。

他搞不懂,陈默怎么会对快手感兴趣,可有人投资毕竟是好事情,谁会跟钱过不去呢?而且通过刚才的一番交流,传说中的‘小默同学’还是很好沟通的。

“你们有过去图片工具类研发的积累这是优势,但通过刚才你们介绍,我觉得你们过于偏技术了,80%以上全是技术和研发,容易跑偏,产品定位、用户群体的运营也不容忽视.

我建议你们可以通过一些形式,无论技术还是活动来鼓励用户,尤其是普通用户分享日常生活,形成独有的‘草根文化’,体现出跟市场其他视频类软件的差异性.

之前投资你们的晨兴张斐,我俩是老朋友了,来之前通过电话,彼岸投1000万美金,不插手你们团队,不介入你们业务,你们自行发展”

快手四人组闻言喜形于色,他们最担心的事情被陈默一句话消弭无形。

“先这样,后续会有彼岸创投工作人员来跟你们对接后续事宜.

“陈董事长,要不晚上吃个便饭,让我们尽一下地主之谊?”

陈默摆了摆手,“大家都在京城,饭我就不吃了,以后会有机会的。”

说着陈默起身提醒了一句,

“哦对了,或许你们也知道,字节跳动,就是推出今日头条的那家公司,前两天也上线了一个叫抖音的短视频应用,而美图下面的美拍,这两家都有彼岸的投资.

快手的竞争还是不小的,那就祝你们好运!”

说完,陈默带人离去。

听到陈默最后一句,房间内四人有些面面相觑,

“这算什么?养蛊么?”

“或许在他眼里,快手只是他一个顺手为之的投资游戏。”

“那就更有理由,把快手发展好,搞死抖音和美拍”

个头不高,神似柯南的银鑫扶了下眼镜,就差精光一闪,说道,“我觉得刚才陈默说的对,差异化竞争,通过数据分析出快手的用户画像,分析共性,形成快手本身文化,这才是重中之重。

毕竟技术不会成为瓶颈和壁垒,只有人、只有形成特定的圈子才是王道”

宿华点头道,“我也是这个意思,三十年河东,咱们哥几个争口气,到时让陈默刮目相看,主动请我们吃饭!”

“加油!”

另一边,返程的陈默坐在后座闭目沉思。

达达专送被周受资拒了,因为对方创始团队的理念跟彼岸模式不适配。

不适配换句话说就是道不同不相为谋!

他跟周受资了解后,才知道对方只是拿那些骑手当工具人来用,采用的是后来美团那种众包模式,眼里只有利益,只想获得,不想担责。

这样跟绿茶有什么区别?

即便陈默自诩花心,起码还是个重感情的,每个姑娘都付出真金白银,按照各自需求对应付出自己拥有的资源,没有始乱终弃。

所以最后他夸了周受资一番,对于达达,他反而乐见其成对方的发展。

现在到了陈默现在这个阶段,拥有一定资源后,他想做个实验,一个在专送这个领域,良币驱逐劣币,多方共赢的实验。

至于快手的投资,赚钱肯定是主要因素之一,其次是刺激一下抖音那边,还有最重要一点就是后续快手成为一些网红招摇撞骗的自留地,届时能不能借着股东的话语权,把一些人清出去,让其没有生存的土壤.

作为一名合格的投资者说,信奉鸡蛋不放在同一个篮子里。

陈默如此,老马更如此。

别看阿里投资了美团外卖,在阿里内部也孵化了一个餐饮平台的产品。

这个名为淘点点的本地生活服务平台于去年12月上线,依托阿里的资源和支付宝的便捷支付功能,可以称得上出生就高人一等。

上线后,开始在各城市进行试运营,但经过三个月的发展,发展不是很理想。

主要是美团、大众点评在餐饮O2O领域深耕多年,外卖领域又饿了么这条过江龙,淘点点作为后来者很难突破对手的壁垒。

而且淘点点想要试图同时覆盖到店消费和外卖配送两个领域,都想要的结果就是什么都得不到。

还有现在阿里地推团队的能力已经不比从前,随着阿里铁军的核心人物相继离开,阿里铁军现在的地推能力连美团都赶不上。

这些都是阿里内部对淘点点项目经过一个季度发展,不达预期的复盘。

游戏游戏被彼岸都不能说压着打,人家压根都没看过阿里游戏。

本地生活干不过美团,外卖更是比不上饿了么。

这让老马很是头疼,感觉好像除了电商和电子支付领域,其他业务的拓展屡屡碰壁。

不过令他欣慰的是余额宝还是让支付宝的数据更上了一层楼,没有被微信支付拉开差距,依旧保持五五开的局面。

老马打开手机,点开那个许久没有说话的微聊群,想了想还是克制住了吐槽的欲望。

如果此时小马哥知道老马的想法,肯定会偷着乐,因为老马现在所经历的都是他过去曾经历过的。

抖音上线后,字节和彼岸并没有倾其资源推广,所以市场对其并没有太大的反应,仅有一些媒体报道。

但小马哥得到消息后,抖音字节彼岸这一个链路直达某人,这让他一个激灵,随后立马召集微聊相关人马开会。

现在微聊发展到现在用户数只有微信的三分之一。

还好之前放开陌生人交友甚至擦点边,否则估计微聊连微信的五分之一规模都没有。

好在现在微聊依旧是华夏第二大移动社交应用。

“抖音.大家都用了吧?”

见众人点头,小马哥继续道,“大家说下各自体验后的感想吧,不要有所顾忌,畅所欲言”

“好看.说实话,我一开始是带着老板您的问题去体验这个抖音,结果看着看着我就看进去了,再回神已经过了一个小时,有点吓人”

“像这种不断往下划的形式,完美继承了今日头条的交互方式,让用户有种不断往下划的冲动,下一个是什么?这种未知和期待,是让用户不断刷下去的原动力。”

“该说不说抖音的这个推荐算法有点说法,我不过刷了几个小姐姐,发现小姐姐越来越多,根本看不过来”

“你们这是看得不够多,我从抖音上线就开始关注了,看了几天,也就这么回事,就像网上媒体说的那样今日头条短视频版。

除了推荐算法,没啥技术含量,老板如果你要做,给我三十人的技术团队,2个月就能给你搞出来一个一模一样的!”

小马哥抬手,四周声音顿时消失。

“我想在座诸位应该不会怀疑陈默的战略眼光吧?”

众人点头,他们可以质疑陈默的管理方式,质疑陈默的撒币行为,但对于陈默的眼光,从来不会怀疑。

毕竟腾讯跟在彼岸后面喝汤都能灌个水饱。

别的不说,就《传说对决》这一款手游,每月就带来数亿元营收。可以想见彼岸那两款正版,每月能赚多少?

“所以我们直接跳过做不做,而是如何做,怎么做的问题了,彼岸游今日头条,我们也投了一点资讯,事实证明我们做对了。

接下来我们将继续贯彻‘继续跟随,伺机超车’的策略来做。”

几个小时后,经过众人讨论,小马哥做出决定,

把微聊内原本的短视频功能剥离出来,成为独立的一款产品,命名微视。

同时成立微视产品部,按照新浪微博的发展策略,邀请明星入驻,通过名人效应拉动粉丝流量,成为第一批用户。

并当场确定了负责人和项目排期!

5月底,微视要上线!

会议结束,小马哥跟刘炽平沟通了一下,让其投资市面上有潜力的短视频应用

跟陈默打了这两年交道,小马哥也摸索出一套适合腾讯的战法。

那就是通过陈默的眼光,利用腾讯的资源,做大做强,再创辉煌!

这套战法的名称被他命名为“摸着陈默过河!”

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