回到过去好好生活 第四百四十一章重组方案

一个本应该很长的上市动员会，不到一个小时就结束了。

CEO许仕平做说明，董事长宁远做总结。

“我去咱们也要上市了啊，牛逼了。”

“之前都没什么动静呢，今天突然就开动员会了啊。”

“估计要不是开这个会，咱们都没机会见大老板。哈哈哈”

“神龙见首不见尾，正常。”

“大老板身家好几百亿了，多大的业务范围了，再说有许总在，也不用天天来啊。”

“大老板快赶上嘉靖了。”

“你这是说许总是严嵩啊？哈哈哈哈。”

“那林总和傅总呢，徐阶和高拱？”

“我看你们是《明朝那些事儿》看魔障了。”

散会之后，副总裁级别的离场之后，这些人中层骨干就开始了说起了玩笑。

而大会开完，必然是小会。

许仕平、林晴晚、傅胜、齐亚男、李铭齐、王明远、李明元、陈炳浩八个副总裁级别以上的高管，跟宁远一起进了宁远的办公室。

“自己找位置坐啊，没位置就自己出旁边的会议室去搬凳子去。别指望我助理帮你们搬凳子。”宁远脱下外套之后，挂起来，然后坐在茶台前。

柳飘絮这时候拿过一壶热水来，宁远接过来就开始泡茶。

不多会的功夫，整个办公室里茶香四溢。

“我说宁总，你还有这手艺呢？”陈炳浩品了一口香茗之后称赞道。

宁远笑着道：“这不得多学两手，外一流落街头了，不是我吹啊，无论是茶楼还是饭馆，我都能找到活。”

“哈哈哈哈哈哈哈。”

“哈哈哈哈。”

几个没忍住的高管全都笑了起来，没笑的也是忍的很辛苦。

说笑几句，茶也刚喝到回甘，宁远这时候一招手从柳飘絮手里接过一份资料。

“言归正传，根据《iResearch-2009-2010年国内移动互联网行业发展报告》研究数据显示，2010年底，国内移动互联网用户规模预计将达到3.51亿，较2009年增长50.4%，预计到2012年，国内移动互联网用户规模将达到5.62亿。

根据艾瑞咨询对移动互联网市场的研究和预估，2010年国内移动互联网市场规模将达到226.9亿元，同比增长45.8%.而随着3G的快速发展以及移动应用服务普及率的提高，艾瑞咨询认为未来两年国内移动互联网市场规模将分别达到404.5亿元和786.7亿元，增速分别达到78.3%和94.5%。

如果说数据不够直观，那就想一下我们现在每天除了工作时间使用手机的时长。布局移动端已经是老生常谈了。

下一部技术部门要优化移动端的各种界面，应用，包括银河视频、启点文学网、银河搜索、围脖，这些都是移动端的重要增长点。”

“特别是网络文学，这个领域的重要性要上升一个档次，IP影视化随着移动互联网的高速增长，以及我们围脖的影响力逐渐扩大，时机已经逐渐成熟了......”

“还有就是手机游戏.....”

宁远说完之后又自顾自的倒了杯茶，问道：“BAT目前有什么动向？”

“1月27日百度与霓虹最大的电子商务网站乐天联合宣布，将共同组建一家合资公司，打造面向国内用户的超大型综合类B2C网上购物商城。这也是百度在2010年以来在非搜索领域的第二次重要扩张。此前不久，百度组建独立网络视频公司，邀12580原总裁兼COO龚雨出任新公司CEO，正式进军网络视频业务。百渡也开始产业链条化了。”

“现在视频领域有些情况值得我们重视，那就是版权费越来越高了。土豆因为王威桃色事件上市失败，优酷现在成功上市后，首先就是迅速开始加大力度囤积版权，现在百渡推出爱奇艺，盛大有酷六，这一领域一旦烧起钱来，以后大家的日子可能都不会太好过。”

“啊里去年刚刚实现盈利，现在开发云计算服务。”

“至于QE，目前精力都在网游业务上......”

宁远听完沉吟片刻，然后点点头。

“咱们接下来，要进行一系列的公司组织结构调整，包括组建董事局，也有可能涉及到你们各位。可能各位的职务会发生一些变化，也有可能会有一些新的个人或者机构注资，这些都会在第三方机构的监督下进行。”

在IPO之前，引入注资，也是很正常的情况。

而之前说是董事会，其实也没几个董事，也就一个董事长宁远。

但是要上市就不一样了，组织结构必须要符合要求。

按照国内的公司法规定，有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人。

至于是叫董事会主席还是叫董事长，这个在权力上都没什么分别。

不过一般来说，能叫董事会主席的一般规模都挺大，逼格也都更高......

随后宁远一摆手，柳飘絮拿过打印好的名单分发了下去，也就是董事会成员。

“董事会主席宁远”

“董事许仕平”

“董事林晴晚”

“董事傅胜”

“董事齐亚男”

“董事李铭齐”

“董事王明远”

“董事李明元”

“董事陈炳浩”

“董事会秘书柳飘絮”

九个人董事会的名单，也是目前所有持股比例最高的股东名单，在加上作为董秘的柳飘絮。

然后，是公司新的组织架构。

首先是代号Y1企业发展系统，下属国际业务部、电子商务部、战略发展部、投资并购部，负责战略、投资并购及相关业务，由CEO兼总裁许仕平兼管。

代号Y2互联网业务系统，下属互联网研发部、社区产品部和以及围脖，负责人为高级副总裁，围脖总裁陈炳浩。

Y3互动娱乐业务系统，下属互娱研发部、互娱运营部、渠道营销部，负责网络游戏业务，视频网站业务，网络文学业务，新成立的数字音乐部，负责人为COO、副总裁林晴晚。

Y4网络媒体业务系统，下属网站部、广告销售部、搜索产品中心，负责门户网站业务，负责人CMO齐亚男。

O线：运营支持系统，下属运营支持部、系统架构部、安全中心、管理工程部、研发管理部和客服部，负责服务器、数据库及安全业务，以及银河部落，负责人为不满三十岁的高级副总裁李明元。

R线：平台研发系统、京城研发中心、蜀都研发中心，负责技术研发，由CTO傅胜兼管。

S线：职能系统，下属行政、人事、财务、法律、投资者关系、内审、公关及董事会办公室，由CFO王明远和CAO李铭齐负责。

此次调整意味着事业部制度的形成。各事业部以产品为单位，专案开发，分工运营。

从此，银河科技“一分为多”“兄弟爬山，各自努力”。

而这其中，银河科技的盈利部门和娱乐产业都被集中在Y3事业群。也就是林晴晚负责的方向。

这一点，除了当事人，倒是都不意外。

在这个架构中有一个非常微妙的安排：所有的业务基础都来自于流量，然而，在组织架构中并没有一个类似于“总参谋部”这样的机构来进行流量的统筹配置。

这一职权其实被掌握在了“总办”手上。

也就是说，银河科技的组织架构颇类似于“大权独揽，小权分散”的模式，各事业群的负责人在业务拓展上被授予了最大的权限，但其命脉始终由最高决策层控制。

这些都是宁远根据两世经验，最后敲定的方案，基本上做到了面面俱到。

从此之后，一个陌生的、野心勃勃的银河科技悄然呈现在人们的面前，它几乎涵盖了时下所有的互联网产品形态，在每一个细分领域都蓄势待发。

四个业务系统可以被看成四家独立的公司，它们如四只“章鱼之手”，各凭其力，伸向所有的竞争对手。

“你们现在看到的就是组织架构调整方案，在五月一号之前，所有的业务调整，部门的重组和拆分，都要完成。”

看完文件的林晴晚，抬起头看了看什么都知道，但全都一知半解的柳飘絮，然后写了一张纸条递给她。

柳飘絮接过纸条非常疑惑，她只看到四个字。

“异论相搅。”