乍富，躺平国企 第266章 本质事儿

5月16日，周二，娄屹带着自己这一行人到了皖省。

在原定的计划中，娄屹的第一站应该是粤省那边，其他的团队也是从东南沿海开始先巡查，但是在娄屹出发前，接到了迪美集团的电话，所以临时改变了行程，把第一巡查的地点换到了皖省；

16号晚上，娄屹单人赴宴，叫了一辆专车到了省会城市所在的偏郊区的一家农家菜馆。

“娄董，好久不见了啊！”

“蒋总，从你调离三镇市之后，咱们可是五年半的时间没见了，去年的时候，本来是在这儿等你的，但是集团那边恰好是出了点事情，就没等到，不过你蒋总给我的生意，这份情我可是记在心里的。”

“哈哈哈，好说好说，你的为人我还不了解？

在三镇市的那三年，你虽然是在别人的公司里面，但是你为人处世，我是很佩服的，不然的话，去年咱们好几年没见了，我也不能通过电话和视频就把皖省我们这边的业务交给你不是？”

娄屹到了包厢，看到的就是蒋雷一个人在包厢里了，迪美集团目前皖省人力资源板块的负责人，同时也是副总之一。

这位之前是在三镇市负责迪美集团的人力资源业务，后面因为成绩不错，所以调到了迪美集团在皖省的基地，就在今年年初，娄屹和这位拜年的时候知道，这位今年开年又调到了粤省顺德基地；

顺德，那是迪美集团总部所在，也是国内迪美集团的基地中最重要的基地，没有之一；

目前蒋雷在基地担任的依旧是副总，分管的是人力资源、行政两块的业务，他的下一步就是迪美集团的总部，只不过不知道这一步需要多长的时间才能跨过去，当然了，这和娄屹的关系不大；

他今天来，主要是为了和这位聊合作的事情！

“娄董，咱们都是老朋友了，我就直说了。

随着这几年人力资源行业合规的大调整，不单单是你们人力资源公司受到了巨大的冲击，就是我们这些制造业公司也是遭受了巨大的冲击！

不说其他的，单单必须购买社保这一块，你就知道了，我们每年支出的费用占比实在是增加了很多。

而且最关键的是，我们合作的一些人力资源公司，在服务上的瑕疵甚至是欺瞒，导致了我们集团在这一块下定决心要进行一次大整顿，而我这次专门约娄董你到皖省来，就是为了这件事。”

两人寒暄过后，随着小酒几杯下去，吃了两口菜，蒋雷就是把话题引到了这上面。

娄屹也是深有同感啊！

国家在人力资源行业的调整，其实是从2018年开始逐步的推进的，先是从派遣的人员占比，再到后面的一些合规的政策的公布；

虽然是上有政策，下有对策，但是到了2025年的时候，随着国家有着阶段性标志的国税局关于互联网平台企业为其从业人员办理相关税收的公告落地，彻底的就是把人力资源行业来了一个大整顿！

因为很简单，这个公告直接是国税局从税收开始下手了！

之前什么灵工平台，什么贝壳找房，什么直播平台，什么电商平台等等，只要是有人通过你的平台拿到了相关的报酬，那么你的平台就必须要进行个税这一块的申报！

尤其是互联网的无处不在，再加上和国税的对接，很多的灰色上面的就是曝光在了阳光下！

紧跟着的就是在社保这一块的强制推行，以及各项紧随其后的大调整，让人力资源行业就是真的到了寒冬！

而人力资源公司，为什么从古到今一直都有，其本质就是能够为甲方省下费用、分担风险，现在，随着这些大调整，甲方公司能幸免？显然是不可能的，所以，他们也和人力资源公司一样受到了很大的影响；

为什么呢？

一家企业，他的人力成本一般都是在10%-30%左右的，即便是人工智能的快速发展，也是有10%左右的人力成本的，而这些成本，随着人力资源行业很多灰色的手段不能用了，那么人力资源公司的报价为了自身的利益必然是增加的；

羊毛出在羊身上，这些成本你甲方公司不承担，谁来承担？

尤其是劳动密集型的产业，受到的冲击那就是更大的了。

举个简答的例子，迪美集团在三镇市的正式员工，一个人的月成本大概在6千块钱，其中5\t千是员工的工资、1千是社保费用，这仅仅是薪酬上面的，不包括培训，节假日福利等等；

而如果把这个员工给人力资源公司呢？

在相关的大调整之前，最起码的一点，社保，人力资源公司基本上是不会缴纳的，这就是节省了1000多块钱，把这钱给人力资源公司，还让人力资源公司承担了员工关系等职能，让迪美集团自己的人事轻松，成本减少；

这样的方式，哪家公司不喜欢？

但是合规之后就不行了，社保必须交，你要用人力资源公司，那就要把这笔费用不能算作是给人力资源公司的，你要另外给人家钱，来给你做服务；

这成本是不是增加了？

你要是不想用人力资源公司的人，也可以，那你就要自己公司的人事部增加人手，甚至是要成立新的部门，毕竟招聘、培训、员工关系等等这些事情，之前可都是几乎都由人力资与公司做的；

而这样一来，你自己的成本是不是也是增加了？

而且你即便是招了人，效果这东西你是没办法保证的，最关键的是，风险隔离带没有了！

制造业、物流业等等，只要是稍微有点儿危险的，哪家公司没有出过工伤工亡？没有出现过劳动纠纷？

之前是人力资源公司直接安排人解决，即便是起诉等等，也是他们作为甲方和员工之间的风险隔离带，但是现在不行了，你要自己去处理，这时候，随着短视频等等快速的发展，你一个处理不好，那就是社会影响来了！

之前可以甩锅人力资源公司，处罚他们，给你甲方公司一个缓冲，但是现在不行了！

所以，你该怎么选择？