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乍富,躺平国企 第96章 那就做吧

作者:出海了 分类:都市 更新时间:2025-08-14 00:46:51 来源:小说旗

其中就有在她执掌三镇人才发展集团后的:

“文文,你毕业后就进了公务员体系,随后调到国企,你一路上走的很顺,但是存在很大的问题,就是业务这一块,你并不擅长;

这次国企组的事情就很能说明这件事!

你要知道你的长处,所以到了三镇人才发展集团之后,把握战略方向,掌握人事财务就行,具体的业务交给专业的人去做;

给你配的搭档,在背景上都是争不过你的,所以你只需要安心的当好你的董事长、书籍,功劳你跑不掉;

业务上面,少插手,有什么大的需要调整的,那就过会,董事会、谠委会都过会留痕,出了问题,也是集体承担!”

所以,想到这些的景文,再想想娄屹的业务能力,片刻的思索后就说道:

“娄董的这个提议我认为也是可行的!

尤其是马总经理提到的拉着合作伙伴,我们只需要控股或者绝对控股就行,给他们情绪价值和利益价值,拉到我们的利益联盟来,很好;

这件事具体的执行娄董你有想法吗?”

景文同意,娄屹很高兴,所以回答道:

“我初步的想法是把运营管理部、高级人才事业部以及即将成立的蓝领服务子公司进行整合;

运营管理部直接改为机关事业服务部,以后只做机关事业单位的编外人员这一个业务;

高级人才事业部把运营管理部里面高级人才的服务并过去,这样他们自己负责业务和维护,更有利于发展;

即将成立的几家子公司,可以以现在的客户为目标,然后把已经服务的人切换到子公司里面;

这样一来子公司的发展会更快速。

目前,我初步认为成立三家子公司是没有问题的,一家以蓝领工厂为主营的业务,一家以电话客服小白领为主营的业务,一家以商超零售物流等企业的灵活用工为主营业务;

三家子公司的级别,我认为和集团所属的各部门同级是有必要的,负责人都是总监级别,是合理的。

这是我的一个初步的想法,大家都可以提出意见来。

另外,董事长、总经理,如果成立子公司,那么分管我希望我来做,而我可以把人服网事业部、高级人才事业部、人才市场部交出来;

我最擅长的还是做运营,以上三个部门我分管也是有些力不从心。”

如果三家子公司成立,那么集团下属就有19个总监级别的部门和子公司,娄屹如果不交出去几个部门,直接分管7个,有些太多了;

在任何一家企业里面,平衡是很有必要的,所以娄屹在把自己的方案说出来之后,也是把主动的提出了交出几个部门的事情。

经过一上午的讨论,在下午三点的时候,结果出来了:

“集团成立人服制造服务公司、人服灵活用工服务公司、人服客服服务公司,主要在制造业、新零售及物流行业、银行通讯等行业进行服务;

子公司的股份中,集团保持51%的股份,寻求多家公司参股;

子公司的运营,必须由集团全权负责,各股东可以安排财务人员进行财务的监督和审计,除此之外,不享有任何的权利。”

三家子公司的股份和运营有了具体的规划,那么接下来就是谁负责的事情:

“集团决定:

集团委员、董事、副总经理娄屹分管三家子公司、机关事业服务部、人才市场部、人服网事业部,

高级人才事业部在业务进行整合后,直接对总经理负责;

同时,考虑到集团业务的调整,市场拓展部调整为机关事业对接部及市场部,对机关事业单位和其他企业进行市场的开拓。”

在最新的分工中,集团除去纪为那边,总共有20个部门和子公司了,都是总监级别的;

程真真分管4个、王丹的财务部、马达这边现在有6个部门了、陈萍3个部门、娄屹分管3个部门和三家子公司合计6个;

而经过这一个月的时间,各部门的人员调整也是几乎完成了,按照最新的程真真给出的数据:

程真真各部门有22人、王丹财务部有25人、马达的6个部门有65人、陈萍的3个部门有32人,娄屹的6个部门和子公司有115人;

如果再把纪为那边的5个人算进去,整个集团的人数达到了271人的规模!

272人每个月仅仅薪资福利的支出就在400万以上,所以这也是景文也不在乎面子的原因之一;

人员的成本太大了!

仅仅靠着之前的1.8万人,营收700来万,净利润有多少?

到时候连工资如果都发不出去了,那就是真的成了一个笑话了,所以搞钱,必须搞钱成了大家的共识。

在这个会议的尾声,几人讨论的就是子公司成立的事情。

“子公司的注册及实缴我有一个想法,我们按照200这个最低的注册资金要求成立子公司;

同时,短期内不进行实缴!

但是我们要和我们的股东进行沟通,我们每家子公司会划拨2辆mpV的车子,那么他们一起出一辆不过分吧?

总不能真的是什么都不拿出来,直接就给个业务,然后坐等收益对不对?

这样一来,在车辆这一块我们就会比较充裕,也给股东不会有太大的压力,关系反而会有所亲近。”

娄屹觉得目前车子还是少了!

员工自己有车子的毕竟是不多,而且私车公用,毕竟不是一个长久之计,所以,娄屹提出来了这个方案。

在会议上这个方案得到了通过,同时,三家子公司由集团人力资源部和财务部各自安排一人专门进驻,负责人事财务工作;

就这样,三家子公司成立的事情基本上是敲定了。

在集团的规划中,本周进行准备工作,然后五一节后直接就边运营边进行注册等流程的开展。

这边会议结束,娄屹就把付至三人喊到了自己办公室。

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