深圳玻璃厂打工记 第466集：协同效果评估

清晨的阳光透过调度室的玻璃窗斜斜地洒在桌面上，几只苍蝇在光束里飞来飞去，像是被什么吸引住了。刘好仃坐在办公桌前，手里拿着一沓打印出来的数据表，眉头微皱。

“小林，这辆车的出库时间怎么比平时早了四十分钟？”他指着表格上的一个数字问。

小林凑过来一看，挠了挠头：“可能是司机提前到了吧？我记得那天早上他们确实挺积极。”

“积极是好事，但数据得准确。”刘好仃用红笔圈了一下，“你再查查那天的监控记录，确认一下是不是真的提前装货了。”

“行嘞。”小林转身就走，动作利索得像根弹簧。

阿芳端着两杯奶茶进来，把一杯放在刘好仃面前：“刚买的，加了脆**。”

“你这是想让我胖成球啊？”刘好仃笑着接过，吸了一口，嚼了几下，“嗯，不错，够劲儿。”

“这不是评估阶段嘛。”阿芳坐下，翻着手里的笔记本，“我刚刚统计了一下，试点线路的平均配送时间比之前少了差不多十七分钟。”

“十七分钟？”刘好仃眼睛一亮，“那可不赖。”

“不过有几个点的数据不太对劲。”阿芳指了指自己的记录，“老张那条线路上，有三次绕路了，导致时间反而增加了。”

“老张？”刘好仃挑眉，“他不是最守规矩的那个吗？”

“所以我也奇怪。”阿芳点头，“要不要找他聊聊？”

“先别急。”刘好仃喝了口奶茶，舔了舔嘴唇，“等小林那边数据确认了再说。咱们先把能确定的部分整理出来，准备汇报材料。”

阿芳应了一声，低头继续敲键盘。房间里只剩下键盘声和空调运转的声音，偶尔还能听到远处叉车进进出出的响动。

会议室里坐满了人，气氛比上一次轻松了不少。运输组、仓储组、It组的人都来了，连财务那边也派了个小姑娘旁听。

“各位辛苦啦。”刘好仃站在白板前，手里拿着激光笔，“这是我们过去三周试点方案的数据汇总。”

他按下遥控器，投影幕布缓缓落下，屏幕上显示出一张图表：绿色柱状图代表优化后的配送时间，红色虚线则是之前的平均水平。

“从整体来看，物流时间平均缩短了14.8%，仓储周转效率提升了9.2%。”刘好仃一边说一边指着数据，“运输成本方面，油费节省了约3.5%，人工调度减少了一半的工作量。”

会议室里响起一阵轻微的议论声。

“刘哥，这些数据是怎么算出来的？”财务小姑娘举手提问。

“很好，这个问题我正要讲。”刘好仃笑了笑，调出另一张表格，“我们用了三个维度做对比——第一是出库到送达的时间差，第二是司机实际行驶里程与预估里程的偏差值，第三是仓库盘点次数的变化。”

“听起来很科学。”她点点头，“但我这边看到‘激励补贴’这一项支出增加了，这个怎么解释？”

“这个嘛……”刘好仃顿了顿，“是我们为了鼓励司机配合新路线做的尝试。每趟主动使用推荐路线的司机，我们会额外给一点油费补贴。”

“哦，原来是这样。”小姑娘记下一笔，“那这部分支出有没有纳入成本核算？”

“当然有。”刘好仃切换回主报表，“总体来看，虽然多花了点钱，但效率提升带来的收益更大。粗略估算，净节省率达到了2.7%。”

“那可以接受。”她合上笔记本，冲刘好仃点了点头。

“谢谢你的关注。”刘好仃朝她一笑，转过身继续讲解，“接下来我们要做的是持续优化，不能因为这点成绩就松懈下来。”

“刘哥说得对。”老李突然开口，“其实我有个想法，咱能不能把装车顺序也数字化？现在还是靠喊号，有时候漏掉了还得重新排队。”

“这个建议好。”刘好仃眼睛一亮，“我们可以做个电子叫号系统，挂在大屏上，大家都能看到。”

“那岂不是跟医院挂号一样？”有人笑出了声。

“差不多。”刘好仃耸肩，“关键是让流程更清晰，减少人为误差。”

会议室里顿时热闹起来，大家七嘴八舌地讨论起可能的改进方向。

几天后，刘好仃带着阿芳和小林再次走进调度室，墙上的热力图已经更新成了最新的版本，颜色分布更加均匀，说明路线选择趋于合理。

“你看，这条辅路现在跑的人多了。”小林指着屏幕，“原本冷门的路线现在成了主力通道之一。”

“看来大家适应得不错。”刘好仃满意地点点头。

“还有个好消息。”阿芳递给他一份文件，“财务那边最终确认了我们的成本模型，说是可以作为后续项目参考模板。”

“太好了。”刘好仃接过文件，翻开看了看，“这样一来，咱们的这套协同机制就能真正落地了。”

“那下一步呢？”小林问。

“下一步？”刘好仃笑了，“当然是继续优化。咱们的目标不是一时快，而是一直快。”

他走到窗边，看着外面忙碌的厂区，阳光正好打在他脸上，暖洋洋的。

远处一辆卡车缓缓驶出厂门，车身映着金灿灿的阳光，像是某种无声的鼓励。

刘好仃眯着眼，嘴角微微扬起。

他摸了摸口袋，掏出那本一直随身带着的笔记本，翻开最后一页，在“阶段性成果”后面画了一个勾。

门外传来一声熟悉的喊声：“刘哥！叫号系统原型做好了，您要不要看看？”

“来了！”刘好仃应了一声，迈开步子，朝着下一趟出发的方向走去。