拍抖音：重生打造美女网红天团 第602章 我有个小东西，给大家看看

章晓龙眼帘低垂，急速思考司雨说的话，听起来有道理，但全踏马玄之又玄。

荣俊良沉吟片刻，问：“您觉得，视频号的内容生态，和抖音、巧手，核心区别在哪里？”

司雨昂着脑袋，快速回答：

“抖音是推荐算法驱动，巧手是社区氛围和“老铁经济”，咱们视频号，是熟人社交化内容。”

没等荣军良有反应，司雨接着补充：

“我们应该采用熟人社交 算法推荐的双重传播机制，将人际关系与内容触达相连接。”

“通过点赞行为，将社交关系转化为对内容的观看。”

“我们的产品设计理念，不能学习他们两家，要独创。”

“要注重公域私域联动和内容多元平衡。”

司雨一连串话语，如机关枪一般，连续喷射而出。

信息量很大，把两位事业群总裁直接喷懵逼了。

项目还没开始，团队还没组建，产品预研更没有。

而司雨，已考虑得如此深入，总结的方法论，听起来头头是道。

既然已谈到股份配额分配的份上，司雨也不打算藏着掖着，直接准备露一手。

拿起放在身边的笔记本包，问：“可以连投影吗？我有个小东西，给大家看看。”

什么东西，要在谈判关键时刻拿出来？

两位总裁均十分有兴趣，荣俊良把目光投向会议室角落。

角落里坐的助理赶紧起身，“可以的，我来帮您连投影”。

把自己笔记本连上投影，司雨拿着遥控器，准备亲自讲解：

“这是我闲着无聊的时候，做的视频号产品策划书，班门弄斧，请两位总裁批评指正。”

一会狂妄至极，一会又谦虚到极点，准备和产品经理一样讲解产品。

两位总裁连忙回答：“不敢，不敢，劳烦司董亲自讲解，荣幸至极。”

司雨讲的，是原始版微信视频号产品方案。

视频号诞生之初，经历多次改版。

一周一个小版本，两月一个大版本，不停在调整产品方向。

推荐算法思路，也在根据用户反馈，实时调整。

经过一年多时间，终于找到适合自己得独特的路子。

身为前世的运营大咖，司雨虽然记不住每个小版本变动，但对每次功能大改，都记忆犹新。

尤其是推荐算法调整。

每次官方平台调整算法，乙方mcN都要研究揣摩，跟着调整运营思路。

司雨熟知三大平台每次算法调整方向。

他右手激光笔，左手遥控器，对着投影，讲解自己在洛杉矶时写的产品策划书。

产品框架、产品功能、哪几个模块、如何和微信生态对接，等等。

又简单描述一下推荐算法思路。

无须说太多，留点存货，这次只说出将在明年上线的第一版即可。

此时，视频号连雏形都没有，仅用第一版就能让他们认识到自己的实力。

角落里，马画腾的女秘书一直在默默旁观，并实时汇报重大谈判进度。

当司雨开讲时，她给老板发微信：

“司董开始亲自讲解他做的视频号产品方案。”

没五分钟，顶楼办公室的马画腾跑到会议室，对正在讲方案的司雨微微点头。

安静坐在会议桌旁边，认真听讲解。

两位事业群总裁，和wxG产品总监朱斌，听得津津有味，心里无比震惊。

传说中，司雨是位产品高手，他们不相信，以为是网友对富豪偶像的神化。

没想到，踏马得是真的！

朱斌已经目眦欲裂：

有这玩意，只需找人原封原把产品抄出来就行。

还要我干嘛？你让我产品总监，情何以堪？

司雨站在投影机前，侃侃而谈，英俊潇洒，光芒万丈。

讲解完，面露谦虚之色，总结道：

“这是我个人的一点小意见，供各位领导参考。”

朱斌傻愣愣问：“司董，这是您一个人的作品，还是团队作品？”

司雨回答：“我一般只出原始构思和大思路，不管具体产品细节。”

专门跟上强调一句：“剪映软件产品的初稿，也是我做的。”

谦虚，是很好的品德；但此刻，不是谦虚的时候，就该露两手，秀秀肌肉。

企鹅一帮人一起陷入沉默，均想到剪映。

这款软件，是华国互联网最近两年，最成功的一款新软件。

原来，他和传说中的一样，真是产品主策划。

很多大老板，都是产品高手出身。

企鹅老大马画腾，就是高手中的高高手——华国初代产品大高手，圈圈的产品经理。

司雨对面的章晓龙，也是产品高手。

先做出Foxmail，被企鹅收购后，加入企鹅又做出微信。

抖音总裁章亚男，也是某社区图片App的产品经理。

和章晓龙一样，被东家收购，成为总裁。

如果司雨当初答应抖音被收购，走的路线将和章晓龙、章亚男一样。

还有，乔布斯，雷布斯...都是产品高手。

面前这位司雨，也是......

章晓龙看着青春阳光的司雨，心里感慨万分，抬起手掌，轻轻鼓掌，赞道：

“司总亲自设计的产品方案相当精妙，我们要少走很多弯路啊。”

这话说在点子上，“少走弯路”，是对司雨最好的表扬。

代表他充分认可设计方案。

来自华国顶级产品高手的赞美，让司雨面色微微发烫，着实有些汗颜。

今天这个逼，装得确实有点大。

竟然当着马画腾、章晓龙、朱斌三大高手的面，讲解产品方案。

为了拿到更多视频号股份，为了展现自己价值，司雨拼了，玩一手孔雀开屏。

而且，他能装逼的机会不多了。

他本身是运营，并不懂产品。

只是凭着脑海里的记忆，可以描摹出熟悉产品的产品框架。

他熟悉的产品，只和短视频运营有关。

一个剪映，已经用在自家业务上。

一个视频号，也是记得滚瓜烂熟，正在用。

还有抖音软件，已经透露很多功能模块给抖音，他家已走在前世老路上，无须自己的指点。

除了这些，就是电商运营软件、mcN管理软件、电商SAAS软件用的多，比较熟。

但那不是他的发展方向，用不上。

逼，装一个少一个。

赶紧价值最大化才是真的，顾不上班门弄斧了。

而且，视频号项目，已是篮子里的菜，算是自己的项目。

不能藏拙，必须拿出正确版本，让大家直接朝最终版本快速前进，节约时间。

没听章晓龙说的，“让‘我们’少走弯路吗？

上午，大家还在“贵司”、“我司”互相称呼。

此刻，已经用“我们”来称呼。

股份制合作，已成共识，区别只是股份多少。

只要没有重大意外事件爆发，项目将快速推进。

司雨谦虚道谢后，关上投影，下台回到座位，回答朱斌问出的一连串产品问题。

马画腾又悄无声息离开，挥挥衣袖，不带走一丝云彩。

留下几位总裁继续谈判，大佬风范十足。

谈判变成业务交流会，司雨拼命秀肌肉，展现自己价值：

讲解视频号平台和抖音、巧手的异同，讲解产品设计思路、推荐算法思路和运营思路。

这些，全是前世视频号团队，历经千辛万苦，付出很多时间成本、试错成本之后，慢慢琢磨出来的东西。

司雨信手拈来，当成自己的思考成果，一点点说给企鹅听。

哪怕只透露一点，也让他们眼界大开，茅塞顿开：原来，视频号应该这么玩......

历经两次中场休息，时间很快来到五点四十，今天的议程结束。

双方均对今天取得的谈判成果非常满意。

司雨，不仅拿到“上策”合作方式，还拿到至少8%的股份份额。

最终定在多少，还得再谈。

经过他狂秀一番肌肉，企鹅已充分认识到他的重要性，绝不仅仅只是纸面上的那些网红数量、粉丝量。

“司雨”这个人，才是最有价值的东西。

而企鹅，找到一位强有力的合作伙伴。

不仅能带来现成的网红天团入驻，和泼天的粉丝流量。

还能针对视频号生态源源不断孵化新网红，保证平台内容质量和格调。

让人惊喜的是，他对平台整体产品思路、运营思路有深刻理解，见解独到而深刻。

几位高管，均大受启发，眼界为之一宽，精神为之一振。

怪不得他年纪轻轻已取得如此成就，果然，盛名之下无虚士......

会议结束后，章晓龙表示要内部沟通一段时间，下一轮商谈定在十一节日之后。

题中应有之义。

这么重要的项目，没个好几轮肯定谈不下来。

司雨婉拒企鹅的晚宴后，说出一个很关键的要求：

“我不想用思雨文化当合资主体，不方便，也不合适，估计贵司也不想。”

这句话，信息量非常大。

字符有思雨文化股份，份额还比较高，20%。

如果用思雨文化和企鹅合伙，相当于字符间接拥有项目股份。

这是企鹅万万不能接受的。

司雨也不想用思雨文化当合资主体，原因有三：

一，自己在思雨文化的股份，只接近一半。

用思雨文化入股，会平白让风投商间接拿到股份，自家股份变少，不划算。

二，会让抖音知晓这个项目的存在，会招来“祸事”。

思雨文化入股新项目，财务报表要披露给投资商，字符创投就会知道，抖音就会知道。

自家头牌mcN公司，跑去和企鹅干新短视频平台，真刀真枪搞市场竞争。

吃我的饭，却砸我的锅，抖音肯定不好想，说不定提前“削藩”，大义灭亲。

而思雨文化，还没壮大到可以硬扛抖音怒火的地步。

最佳方案：偷偷的进村，打枪的不要。

——悄无声息的和企鹅合作，瞒着抖音，瞒得越久越好。

肯定有纸包不住火的那天，抖音肯定会找麻烦。

司雨有方法应对：

用一家和思雨文化毫无瓜葛的新公司当经营主体，和企鹅展开合作。

这家公司，和思雨文化所有的网红账号都没有关系。

明面上，用不到任何抖音平台的资源。

抖音这下就无话可说了。

这也牵涉到一个关键问题：

司雨怎么保证，能把思雨文化的网红资源都转移到视频号上。

所有网红账号归属，都在思雨文化手里。

如果用思雨文化合作，可以顺理成章在新平台注册新账号，开展运营。

如果用新公司合作，就是一个小白公司，啥都没有。

理论上，无法对思雨文化的网红做要求。

那企鹅要这个合作伙伴干嘛？

这里面一环扣一环，牵一发而动全身。

考虑的因素方方面面，犬牙交错，相当复杂。

大家都是千年成精的老狐狸，司雨一说，立刻明白他说的意思。

章晓龙沉吟片刻，问：“你打算用什么公司合作？”

司雨沉声回答：

“我想注册一家我百分百控股的新公司，和思雨文化没有任何瓜葛，用它来合资。”

“我们的合作，要瞒着字符和抖音，能瞒多久瞒多久。”

他知道企鹅最关心什么，立马接着表态：

“我保证能把母公司的头部网红资源迁移过来，该有的资源，一分都不少。”

这是个麻烦事。

用思雨文化，司雨不想，企鹅也不想。

不用思雨文化，从法理上，又难以确保企鹅需要的网红、流量资源，能转移到视频号上。

不过，用新公司有个很大的好处：

司雨可以肆无忌惮操作视频号项目，完全不用顾忌抖音的想法，让抖音抓不到任何把柄。

相当于，司雨有两家公司，一家是抖音的mcN，一家是视频号股东，两者没有关联。

荣俊良问出一个关键问题：

“你有没有和抖音签排他协议，不允许你成立新公司和其他短视频平台合作？”

一家mcN公司，可以在任何网络平台上干业务，这是市场常态。

某个网红，在多家平台都开通账号，也是正常情况。

但某些时候，平台要扶持某家mcN或工会时，会签排他协议，不许他拿到平台资源又去别家平台发展。

思雨文化和抖音绑定的太深，拿到的扶持太多，说不定有这类协议.....