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凡世随笔 2023/12/13 为什么你不被重用?

作者:夏轩宇 分类:青春校园 更新时间:2025-07-05 17:36:18 来源:平板电子书

公司里经常有小领导过来跟我抱怨,说自己能力明明没有任何问题,阅历也没有问题,资历也没有任何问题,那为什么就是不被重用呢?

在公司里有句话叫“隔墙有耳”,要是小领导换个地方,例如去茶馆、饭馆、咖啡店约我聊这个话题,我兴许还能给他明解,但公司里不能说。

当然,下属的小领导面对的问题,也是很多职场人会遇到的反思,那我就跟各位书友聊聊为什么吧。

首先,这个世界上不是说做对的事情就一定有对的结果。比方说,闪送,跑腿这个生意在很久之前就已经有了,后来被打掉了,是因为不合规还是不合法,我不知道,反正最后就是没做起来,这就是在错误的时间做了一件对的事。

书友你们记住了,只要你在错的时间做对的事,你就算拼了命的努力也不会有好结果,而且你越努力就越是会犯错,因为时间是错的,所以你在不同的时间段,要有不同的选择,时间非常的重要,有很多人只追求能力,只追求增长,但他不知道古人早就讲过“天时地利人和”。

你只去做地利,也就是方法,却不考虑天时,也不考虑人和,那你怎么能把事情做成功呢?所以,干大事就是天时地利人和缺一不可。

那么,回到我们的问题,为什么小领导有能力,有阅历,有资历,却不被重用呢?

首先,我们要明白,职场中的晋升并不仅仅取决于个人的能力、阅历和资历,还有很多其他的因素,比如公司的战略、团队文化、人际关系等等。

有时候,即使你具备了所有的条件,但如果你没有得到足够的支持和认可,也很难获得晋升。小领导再怎么说也是管理着十几个人的领导,下面员工对你是否心服口服,是否每天都是对你笑脸相迎,这些都是综合考虑你能否被重用的因素。尤其是经理、主管和业务上的总监级别,要是没有一定的管理经验,很难获得员工们的人心。

其次,有时候领导并不是最优秀的执行者,而是最优秀的组织者和协调者。在工作中,经理、主管和各个部门总监级别的领导,需要具备的是管理团队、协调资源、制定计划、解决问题等能力。这些能力并不一定与个人的能力和阅历直接相关,但却对团队的成功至关重要。

最后,我们还要认识到职场中的成功并不是一蹴而就。有时候需要耐心和坚持,需要不断地学习和提升自己。只有不断地努力和积累经验,才能在职场中获得更好的发展。

因此,小领导们不要抱怨自己不被重用。相反,应该思考自己需要哪些改进和提升,如何更好地与团队成员沟通和协作,如何更好地为公司创造价值。只有这样,才能在职场中获得更好的发展。

此外,我们还要注意到,有时候我们自己也会犯一些错误,导致我们的能力、阅历和资历没有被充分发挥出来。比如,经理、主管和各部门总监级别的领导,可能缺乏自信、缺乏沟通技巧、缺乏团队合作精神等等,这些因素都可能影响表现和晋升机会。因此,除了提升自己的能力和阅历,我们还需要注重培养自己的自信心、沟通技巧和团队合作精神。只有全面的提升了自己,才能在职场中获得更好的发展。

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